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一是注重机制建设。坚持制度引领,制定印发《宜丰县项目支出绩效评价管理办法》《宜丰县财政局预算绩效管理内部工作规程》等制度办法,定期汇总报送各预算单位相关绩效运行信息,进一步细化管理流程、操作程序,提高实际业务可操作性。
二是注重各方协调。注重财政系统和预算部门的协调联动,既强调各部门单位主体责任,又强调财政部门督促指导职责,针对全面预算绩效管理全过程链条,逐个环节标明具体要求,强化预算绩效管理执行落实。
三是注重业务指导。通过线上咨询、线下“一对一”多重方式,为全县预算单位进行问题解答、最新管理办法解释及其他个性化工作辅助,预算单位可依据需要及时、准确地获取绩效工作指导,重点解决绩效目标的设置、绩效监控如何执行、绩效评价如何实施。
四是注重运行监管。把绩效运行监控作为财政预算执行监控的主要内容,对照年初确定的绩效目标指标,动态监控各项资金支出、项目运行和目标实施程序,及时纠正出现的偏差和问题。
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