今年以来，金溪县严格落实过“紧日子”要求，充分发挥财政逆周期调节作用，打好“组合拳”，推动财政资金聚力增效。

一是在调整预算绩效上“下功夫”。金溪县不断调整预算绩效管理范围，绩效管理逐渐从以项目为主向政策、部门整体支出拓展，以从转移支付为主向政府财政运行拓展，努力构建形成政府预算、部门和单位预算、政策和项目预算等全方位的绩效管理格局。

二是在强化绩效目标上“下功夫”。在2020年预算编制中，将项目支出和部门整体支出绩效目标覆盖所有部门预算单位（含街道、乡、镇），所有预算部门（单位）均应按要求编报部门（单位）整体支出绩效目标。2020年整体绩效目标报送涉及部门数量74家，涉及金额5.43亿元。在强化绩效目标申报管理的同时，不断完善绩效目标与预算安排和政策调整挂钩机制，切实提升绩效的良性循环。

三是在拓宽绩效评价上“下功夫”。今年3月，以县政府的名义印发《金溪县人民政府关于实施2020年财政支出绩效评价工作的通知》，对2020年部门绩效评价工作进行重点部署安排，绩效评价范围从原来的20万元以上拓展到全部项目，评价方式从单一的项目评价向政策和部门整体支出评价拓展，覆盖一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算，实现了预算绩效管理的“全覆盖”。