今年以来，安源区重点建设工程监督管理领导小组办公室牢固树立抓项目就是抓发展，抓发展就是抓项目的意识，盯牢全年目标任务，抓重点、攻难题、寻突破，共参与重点项目建设工作87次，积极发挥监督管理职能，稳步推进重点项目建设。

一是抓紧施工进度，解决痛点难题。把握时间节点，明确目标，促进项目抓紧落实，对施工进度明显滞后的项目加强监督管理；主动协调服务，面对面提出、分析、解决问题。截至目前进行工程现场踏勘51次，并做好了萍乡市农产品物流园项目（土石方平整工程一标段）、安源区工业园道路二期提升改造项目、萍莲高速电信弱电搬迁项目、萍莲高速安源供电低压电搬迁项目、安源残疾人托养中心改建工程项目、萍安大道东侧人行道提升改造项目、象形湾沿河路海绵改造EPC项目的竣工验收工作，有力地推进了我区经济社会快速发展。

二是监督工程采购，提供市场参数。对施工过程中确需采购设备、材料的项目进行全程监督，参与市场询价工作，全面掌握市场行情，广泛征集市场信息，为工程采购提供参考。截至目前共参与交通设备、绿化苗木、人防设备、媒资管理系统及其他工程材料的市场询价工作36次，最大限度的提高投资效益。

三是核实征收情况，落实资金拨付。对项目征地范围、房屋拆迁、基础设施和地面附着物开展联合现场核实，避免重复计算项目资金，落实财政资金拨付。截至目前完成了安源生态水库、城郊井冲110kv输变电站、石板红色旅游公路拆迁安置区和石板工业园污水处理厂等四个项目核实工作，累计核实金额约为1779.65万元。 (宋伟、邓奕）