为突出绩效导向，实现绩效管理实质性嵌入预算管理流程，浮梁县财政局强化三项举措推进预算绩效管理。

一是完善机制。细化预算绩效管理内部工作规程，强化绩效部门牵头责任。明确所有下达资金的文件必须附资金使用绩效目标表，且需经绩效评价股审核同意签字后再按流程送领导签发。实现了关口前移，强化了绩效部门统筹协调和把总关作用。

二是强化联动。通过加强宣传、培训指导、结果运用等措施，将绩效管理理念进一步灌输到全县各部门（单位）和个人，压实各预算单位的绩效管理主体责任，共同推进绩效管理。

三是实行月调度制度。每月初由局主要负责人主持召开一次绩效工作专题调度会，针对工作中阻点找出解决办法。每月编撰一期预算绩效管理工作简报，并向县委、县政府报告全面实施预算绩效管理工作进展情况，营造氛围、争取更大力度、更大范围的支持。