2020年，宜春市财政局按照全面实施预算绩效管理的总体要求，在绩效管理工作中立足“细、实、精、严”，确保预算绩效管理工作高质量发展。

一是突出一个“细”字，完善绩效管理配套制度。着重抓好建章立制，围绕上级文件精神，从提高财政资源配置效率和使用效益的角度出发，不断完善全面实施预算绩效管理相关配套文件制度。

二是突出一个“实”字，推动全面实施绩效管理。在源头环节，加强绩效目标管理，加大绩效目标审核力度。在过程环节，做实绩效运行监控，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。在重点环节，开展绩效评价工作，选取部分项目实施财政重点绩效评价，评价报告反馈相关部门并督促整改落实。在终端环节，强化绩效评价结果应用，建立绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制，强化绩效责任硬约束。

三是突出一个“精”字，推进绩效管理信息化建设。借助江西省预算绩效管理信息系统，逐步推进绩效管理信息化建设。绩效管理系统将绩效目标、绩效监控和绩效自评等流程纳入信息化管理，自2020年底正式上线以来，市本级填报2021年部门预算绩效目标数量近800个，有效提高绩效全过程监管效率。

四是突出一个“严”字，加强绩效管理考评考核。一方面，建立第三方机构评价质量监控机制，实施绩效评价报告质量的评审、考核，与绩效评价业务委托、付费相挂钩，确保工作质量。另一方面，将绩效管理工作纳入政府绩效考核，强化市直部门绩效管理主体责任和绩效约束机制。