在减税降费和常态化疫情防控的双重影响下，财政减收掣肘支出，西湖区财政局牢固树立“过紧日子”意识，从源头控制支出，将节出来的资金，用在保障民生和重点领域。

一、当好“铁公鸡”，节用裕民。从严从紧落实省厅关于《2021年省直部门一般性支出压减方案的通知》要求，2021年预算安排按30%压减一般性支出，从严控制“三公”经费；同时，完善“三保”托底机制，对应明确的“三保”范围，全力保障支出次序，增强财政统筹能力，把有限的财力用在保障和改善民生上。2021年，全区安排基本民生资金2.78亿元，较上年预算增长5.1%。

二、降低采购成本，帮扶中小微企业。大力压减一般性采购支出，2020年全区政府采购支出10474.32万元，较上年减少7327.07万元，同比下降41.16%。为帮扶中小微企业，在现行政策基础上，进一步提高中小微企业采购的金额和比例，2020年中小微企业在我区共计获得9614.13万元的政府采购订单，占政府采购总规模的91.79%；其中小微企业共计获得7211.2万元的政府采购订单，占政府采购总规模的68.85%。

三、厉行节约，从“我”做起。严格执行预算，严把局机关支出关口，刀刃向内厉行节约。一是可开可不开的会议一律不开、无实质性内容的培训一律取消、无明确公务目的或实质内容的差旅活动或考察调研一律取消，采用线上会议代替现场会议，对培训内容进行视频录制发放到工作群。二是扎实推进电子政务，充分利用OA无纸化办公系统传递文件，利用国库集中支付平台，实现无纸化支付，去年完成线上支付424笔。三是严格控制办公设备采购，采购办公用品和电器以低耗环保产品为主，在宣传栏、办公室、卫生间等显著处设置节能温馨标语牌，培养广大干部职工勤俭节约的习惯，营造节约型办公氛围。 （田微）