为加强国有资产监管，从严防控风险，确保国有资产保值增值，新干县五举措推动国有企业监管体系建设。

一是加强国资监管制度建设。根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，研究出台了《新干县县属国有企业重大事项报告及监督管理规定》和《新干县县属国有企业负责人经营业绩考核办法》，着力以制度管权管事管人，健全国有企业规划投资、改制重组、产权管理、财务评价、业绩考核、选人用人、薪酬分配等规范国有资本运作、防止流失的制度，促进国资监管规范化、体系化。

二是强化权力运行监督与制约。紧盯国有企业权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门、重点岗位和重点决策环节，推动实行分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗；强化对国有企业“三重一大”事项决策机制执行情况的监督，积极推行纪检监察、监事会、审计、财务、法务“大监督”机制，提高监督效能；加大对重要制度执行情况的监督力度，针对不同时期重点任务和突出问题不定期开展专项抽查，推动制度有效落实，提高制度执行力。

三是完善国有企业法人治理结构。完善国有企业“四会一层”治理主体内部议事规则，厘清政企治理主体的权责边界，健全重大问题决策的规则和程序，实现决策、执行、监督的有效制衡，管理好国有资产，防止国有资产流失，促进国有资产保值增值。　

四是依法推进国资监管信息公开。健全信息公开制度，依法向社会公开国有资本整体运营情况、企业国有资产保值增值及经营业绩考核总体情况、国有资产监管制度和监督检查情况；重大产业项目、重大基础设施项目建设等重大决策依法履行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序，深化决策、执行、管理、结果等事项公开。

五是严格落实负面信息监测工作。定期开展专项督查，将《新干县国有资产监管负面清单》的事项作为开展企业巡察、日常督查的重要内容，及时监测国企经营发展中存在的负面信息，抓早抓小，及时进行预警和纠正，确保国有资产安全。（肖菲）