一是积极推动国有资产价值最大化。坚持以市场为导向，以创新管理模式为手段，充分挖掘国有资产价值。加大了闲置或效益不佳国有资产盘活力度，对具有市场价值且具备处置条件的闲置国有资产，按程序进行优化处置，并将处置收入用于县重点项目、民生工程建设和弥补财政减收缺口、化解政府债务等，有力保障了全县项目建设需要和财政平稳运行。

二是切实支持国有企业产权证办理。为推动国有企业做大做强，进一步激发企业活力、创造力和市场竞争力。县政府加大了国有企业产权证办理工作支持力度，对因历史原因缺乏材料办证困难的土地房屋等资产，由县财政部门、办证单位和县属企业共同提出办证处置方案,及时办理好不动产权证，有力推动了国有企业做大资产，切实增强了国有资产使用效益。

三是完善国有资产规范化管理考核机制。全面加强国有企业规范化管理，健全完善现代化企业制度，建立了国有企业负责人考核考评和经营业绩考核机制。严格督促落实了重大事项报告制度和财务报告制度，对国有资产实行台账管理，明确资产配置、使用、处置各环节专人管理、专人负责，及时发现问题、解决问题，确保国有资产实现保值增值，为国有企业发展增加创新动能。（李存英）