近年来，抚州市积极推进预算绩效管理改革，按照“先简后繁、先易后难、由点及面、逐步推开”的原则，初步建立了“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。

一、完善制度，规范运作。近年来，抚州市出台了《中共抚州市委 抚州市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》《抚州市市级预算部门绩效管理暂行办法》等十余份文件，规范了绩效目标申报、监控、评价和结果应用等绩效管理工作流程和协调机制。

二、抓好关键，提升管理。市本级部门预算项目支出绩效目标实现了100%全覆盖，对新增政策和项目及追加一次性经费超过200万元以上项目，要求开展事前绩效评估。2020年在所有项目支出开展绩效自评的基础上，委托第三方机构对5个重点项目和5个市直部门进行财政重点评价，对被评为“中、差”的项目和部门，减少其2021年预算安排资金716.39万元。

三、加强培训，深入研究。2020年共组织3次绩效培训，聘请专家对绩效管理相关知识进行了深入讲解，同时建立“市直部门绩效评价群”等，加强了对预算部门的交流和指导。并积极与江西财经大学开展课题研究合作，提升了市县财政部门和预算单位绩效管理意识和业务水平。