健全直达工作机制。成立了直达资金工作领导小组。由区财政局主要负责同志任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，明确分工及职责，加强协调配合，压实工作责任，将直达资金日常工作落实落细，形成了全局“一盘棋”的工作局面，为直达资金分解、下达、支付、监控等工作提供了强有力的组织保障。

加强日常业务学习。认真组织全局业务股室人员参加直达资金视频培训会、学习直达资金相关文件、《抗疫特别国债资金管理实施办法》《中央财政特殊转移支付资金实施办法》，深入研究政策内容、吃透文件精神，认真学习系统操作，确保直达资金在分配、拨付、使用、系统操作等环节通畅。

建立常态监督机制。常态监督，定期报告。依托直达资金监控系统，坚持全面监控和重点监控有机结合，重点监督直达资金使用“最后一公里”情况，紧盯支出形成和实际效果。实现直达资金监管全覆盖。通过监控系统数据分析，及时关注直达资金在分配、拨付和使用过程中的风险隐患，对日常发现的问题及时核实，并按规定处理，促进资金落实到位、规范使用。建立直达资金流向跟踪监控工作机制，做好直达资金使用台账，做到账目清晰、账账相符，确保直达资金使用全程可监控、可追溯。