今年以来，南昌县认真贯彻落实中央和省市部署要求，不断健全完善绩效管理机制，加强乡村振兴资金绩效管理，加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的绩效管理体系，有效促进全县乡村振兴战略实施，为农业农村高质量发展提供有力支撑。

一是加强预算绩效目标管理。南昌县根据省市要求实行乡村振兴项目库管理，并结合乡村振兴战略实施，全面设置和审核科学合理的项目绩效目标，以审核结果为项目入库和预算安排的前提条件，强化以绩效目标为轴心的预算绩效管理，用清晰的绩效目标为乡村振兴项目资金领航。

二是加强绩效运行监控管理。南昌县全面实施项目绩效运行自行监控，要求资金使用单位定期对乡村振兴项目预算和绩效目标执行情况进行跟踪分析,并将监控结果报本级乡村振兴和财政部门。建立乡村振兴项目绩效跟踪机制，按照项目进度和绩效情况拨款，对存在严重问题的暂缓或停止预算拨款。

三是加强绩效事后评价管理。在实施预算单位项目绩效自评全覆盖前提下，县财政部门加大乡村振兴领域项目的重点绩效评价，如扶贫专项和高标准农田项目等，从行业、区域、时间等多维度对乡村振兴资金支出经济性、效率性和效果性开展绩效评价，重点揭示重申请轻管理、重投放轻绩效等问题，切实保障乡村振兴资金安全和绩效。

四是加强绩效评价结果应用。将绩效评价结果与项目库管理相结合，与下年度预算安排挂钩。对带动能力强、利益联结机制紧密、与群众生产生活密切相关、资金使用效益高的项目予以优先安排，对绩效结果达不到优良等次的，原则上按不低于10%压减预算规模，强化绩效管理激励约束，扎实推动乡村振兴项目健康有效发展。