为提升预算编制质量，强化预算绩效管理，上犹县在编制2022年县级财政预算及2022-2024年部门支出规划中，认真落实绩效管理的主体责任，做实全过程预算绩效管理，将绩效管理嵌入预算管理流程。

一是实现预算编制与绩效管理“三同步”。2022年该县部门预算单位项目支出绩效目标通过财政预算一体化系统中的绩效管理目标子模块进行申报，实现了绩效目标与部门预算编制同步申报，同步审核，同步批复。该县各预算单位申请安排的财政项目资金均要按要求编报绩效目标，其中50万元以下的项目绩效目标由县直主管部门组织审核；50万元及以上的项目支出绩效目标由县财政局组织审核。

二是强化预算绩效管理审核“三关口”。对新增重大政策项目开展事前绩效评估，增强立项的科学性和有效性，把好“政策关”；对预算单位在预算编制中提交的项目支出绩效目标组织业务股室人员审核，把好“送审关”；对绩效目标设置过高、过低、关联性偏低、可以量化而没有量化的情况进行了充分认证与适当调整，确保项目绩效目标更加科学、合理，对绩效好的项目优先保障，对低效无效项目一律削减或取消预算，把好“审核关”。

三是强化预算绩效管理运行“三及时”。强化结果应用流程，促进预算平稳运行和财政资金高效使用。一是及时收回预算资金。对绩效监控发现的无法继续执行的项目及时收回预算资金，统筹用于高质量发展急需项目及其他民生项目。二是及时调整绩效目标。对明显偏离绩效目标，或部分内容调整，绩效目标发生变化的项目，按程序及时调整修正绩效目标。三是及时督导加快资金支出进度。对预算执行率较低项目，逐项目深入分析原因，采取有效措施，加快资金支出进度。