加强全方位、全覆盖绩效管理。婺源县近几年来不断加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，提升预算管理水平和政策实施效果。各主管部门要切实履行绩效管理的主体责任，建立健全绩效指标和标准体系，按照“谁申请资金、谁编制目标”的要求，建立健全绩效目标内部编报机制，组织开展事前绩效评估，增强立项的科学性和有效性。要求50万元（含50万元）以上的项目必须报送项目支出绩效目标表。

加强绩效运行监控管理，做到绩效“双监控”。一是对各预算单位项目绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，对进展缓慢的开展财政重点监控，督导单位限时整改、加快执行进度，确保项目如期完成。二是做好与清理盘活存量资金相结合，使有限的资金真正“活起来”，防止资金闲置沉淀。对不能发挥资金效用、预计无法支出的资金及时清理收回，提高了预算执行进度和资金使用效益。2022年预算安排时，核减低效资金项目预算1200万元。

加强绩效评价提质扩围。在部门开展项目支出自评价的基础上，通过公开招标引进第三方中介机构对新农村建设、乡村污水处理、古村落古建筑维修、保障房建设、就业、水库移民等社会关注度较高的民生项目开展财政重点绩效评价。（查艳红）