近年来，东湖区财政以构建“规范透明、标准科学、约束有力、全面推行”的预算绩效管理体系为核心，通过夯实“三个基础”工作法，创新实干，推动预算绩效管理工作步稳高效。

一是健全“管”的机制。东湖区财政从机构和制度入手，先后研究制定了《中共东湖区委 东湖区人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》《东湖区区级预算部门绩效管理暂行办法》、《东湖区财政项目支出绩效评价管理暂行办法》等规章制度，对预算绩效管理的各个环节、重点领域和责任分工进行了具体明确，用制度护航，确保工作开展有力有序。

二是育强“管”的队伍。始终坚持“内外兼修，全面提升，共同推进”宗旨，通过专家授课、业务培训、面对面指导等方式，全方位育强部门单位绩效管理人员履职能力，力促其快速成才。东湖财政每年定期开展全区预算绩效管理培训，系统的学习研究绩效管理方面的政策和文件精神，交流工作中遇到的难题，提升其履职能力，为绩效管理长效化培育过硬“生力军”。

三是保障“管”的经费。财政部门与主管部门超前谋划，注重下好资金保障先手棋，科学合理编制2022年预算，足额保障项目预算，为绩效管理与评价服务工作高质量开展筑牢基础。