一是严格资产管理。进一步规范国有资产配置使用管理，促进资产管理与预算管理、财务管理和政府采购相结合。严格党政策机关楼党馆所管理，除已批准项目外，严禁新建、改建、扩建及大规模维修楼堂馆所。严格办公用品采购，严格采购程序及方式，严禁超范围、超标准、超数量配置资产。优化资产结构和质量，完善政府性资产资源市场化出租、出借和交易处置制度，大力盘活存量资产。

二是严审国有投资。近期接连印发《石城县投资项目工程变更管理办法（试行）》《石城县加强国有投资项目投资控制若干规定》文件，对国有投资项目决策、评估、设计、建设和工程变更等事项进行明确，建立健全国有投资项目投资审核和工程变更管理制度，从严控制项目成本，促进提升国有投资效益。

三是严控国企成本。督促国企加强预算管理，按照“精打细算、降本增效、厉行节约”的原则，从紧从严支出，强化全员、全要素、全过程成本管控，力争实现营业成本增幅低于营业收入增幅，营业利润率稳中有升。加快完善县属国企经营业绩考核及薪酬管理办法，做到“效益增薪酬增”，激发国企降本增效内生动力。