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信丰县:“四强化”不断夯实预算绩效管理基础

时间:2026-08-14   访问量:

近年来,在省市财政部门的精心指导下,信丰县积极贯彻“全面实施预算绩效管理”要求,坚持围绕推动高质量发展总体目标,强化绩效责任,硬化绩效约束,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,推动财政资金聚力增效。


一是强化组织领导,高位推动谋划。信丰县委、县政府高度重视预算绩效管理工作,出台了《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,明确了绩效管理改革方向,支持财政部门内设专门绩效管理机构,形成了由财政部门抓总牵头,部门单位具体实施的绩效管理改革工作推进机制。


二是强化制度保障,搭建改革框架。围绕《实施意见》,信丰县相继印发了预算绩效管理暂行办法、预算绩效评价共性指标体系、政府采购项目财政绩效评价办法等一系列文件,初步形成“1+N”制度体系,涵盖事前评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、绩效信息公开、绩效管理工作考核等内容,确保预算绩效管理有规可循、有章可依。


三是强化宣传发动,营造绩效氛围。充分利用集中培训、网络推送等方式,广泛宣传中央、省、市预算绩效管理重大决策部署,搭建了立体化培训体系,采取“线上平台直播+线下重点集中”的方式,全覆盖、多层次、分渠道开展预算绩效管理知识培训,提高预算单位业务操作水平,营造了“人人讲绩效、个个重绩效”的良好社会氛围。


四是强化信息公开,完善落实机制。所有绩效管理项目均在预决算信息公开平台和部门网站上公开绩效目标和绩效评价结果,通过信息公开让财政资金和部门支出绩效“亮亮相”,接受社会监督,以公开促规范。同时建立绩效整改跟踪机制,重要项目财政评价结果形成综合报告上报县人大、县政府,由项目实施单位根据评价结果完善政策、改进管理,并提交整改落实情况报告。通过健全评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制,切实引导预算单位履行预算绩效管理主体责任,发挥绩效管理工作的积极作用。

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