为强化上犹县各部门各单位的预算绩效主体责任和绩效意识，提高财政资金使用效益，确保完成预设目标，不断深化预算绩效管理，上犹县财政局三举措做好绩效运行监控工作。

一是全面开展绩效监控。对预算执行情况和绩效目标实现程度开展“双监控”，确保预算资金安全有效，保障绩效目标如期实现。全县各预算单位对照批复的绩效目标，以绩效目标执行情况为重点收集绩效监控信息，采用目标比较法，用定量分析和定性分析相结合的方式，将绩效实现情况与预期绩效目标进行比较，对目标完成、预算执行、组织实施、资金管理等情况进行分析评判，对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效目标完成情况进行预计，并对预计年底不能完成目标的原因及拟采取的改进措施作出说明。

二是重点突出结果导向。通过绩效监控，深入分析预算执行和绩效目标完成情况，对绩效监控中发现的执行偏差和管理漏洞，及时采取分类处置措施予以纠正。绩效监控结果将作为各部门年度预算调整、下年度预算安排和政策制定的参考。绩效监控工作情况作为各部门预算绩效管理工作考核内容。

三是着力加强组织实施。绩效监控工作是全面实施预算绩效管理重要环节，各部门通过“预算管理一体化系统绩效管理模块”全面、完整、准确填报绩效监控信息。由财政部门审核后上传至“预算管理一体化系统绩效管理模块”。县财政局根据预算一体化绩效监控系统各单位监控情况，重点选择预算执行进度缓慢或预计无法实现绩效目标的及预算执行与绩效目标偏离较大等情况的单位进行重点监控，必要时下发工作提示函督促相关单位限时整改。