近年来，武宁县财政局深入推进“三全”“五有”预算绩效管理体系建设，扎实推动预算绩效管理改革，强化绩效评价工作，不断巩固绩效监控，加强对评价结果的分析和应用，切实做到“花钱必问效，无效必问责”。

一是健全预算绩效管理制度。制定完善涵盖预算绩效管理各环节的管理制度和实施细则，县委、县政府出台了《关于全面实施预算绩效管理的实施办法》，县政府办公室印发了《武宁县加快全面实施预算绩效管理推动预算绩效管理高质量发展工作方案》，武宁县财政局制定了《武宁县县级预算绩效目标管理办法》《武宁县县级绩效运行监控管理办法》《武宁县县级绩效评价管理办法》《武宁县县级绩效结果运用管理办法》《武宁县事前绩效评估管理办法》等配套办法和操作细则，逐步形成“1+1+N”制度体系，夯实了全面实施预算绩效管理制度基础。

二是切实做好绩效目标设置。积极探索“共性+个性”、“分行业、分领域、分层级”绩效指标库体系，逐步建立了涵盖各类各项支出、符合目标内容、突出绩效特色、细化量化、便于考核统一规范的绩效评价指标体系，全面形成了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。

三是全面提高内部管理水平。加强人员培训。每年举办1-2期培训班，加强对业务人员的培训，切实提高业务人员对绩效管理的思想认识和业务能力。规范业务规程。进一步梳理财政预算绩效管理规程，建立健全相关管理制度，明晰预算绩效审核、抽查和评价等业务流程，促进预算绩效管理规范化、科学化和精细化。强化运行监控。加强跟踪督查问效，对管理不力或重大过失等原因，导致财政资金配置失当、实际执行效益低下等问题，严肃追责问责。