青云谱区财政局注重源头把关、过程监督、结果应用，不断提高财政资源配置效率和使用效益，着力打造全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系。

一是注重源头把关，增强绩效理念。该区将绩效理念扩大到全口径财政资金安排，实现全覆盖绩效管理。通过开展绩效目标申报工作，将绩效目标同预算编制、资金安排和效能考核相结合，增强预算部门“花钱必问效”的绩效理念，避免“只想要钱，不问效果”。提高绩效目标编审质量，绩效管理关口前移。在编制2022年部门预算时，该区52个一级部门和75个二级事业单位同步设置绩效目标，未按要求设置绩效目标或绩效目标审核不合格，不予安排预算。

二是注重过程监督，强化重点评价。监督是抓落实的利器。青云谱区严把绩效评价关，强化财政资金的“绩”与“效”，采用项目单位自评与财政部门评价相结合的方式，实现全过程绩效管理。一方面，按照“谁支出、谁自评”的原则，2022年度区级预算中所有编制绩效目标的项目支出均开展绩效自评，从绩效自评报告的合理性、真实性、完整性进行严格审核，提升预算单位绩效自评工作的质量。2022年，全区自评项目125个，总金额达24262万元。另一方面，区财政局选择涵盖教育、科技、文化等覆盖面广、影响力大、社会关注度高的项目，聘请第三方专业机构开展财政重点绩效评价。对绩效评价不理想的项目，提出改进措施和建议，确保财政资金每一分钱都用在“刀刃”上。

三是注重结果应用，提升资金效益。严格落实政府过“紧日子”的要求，着力加强绩效评价结果应用，硬化激励约束。建立将绩效评价结果作为评价年度项目结余资金收回、当年预算资金拨付和下一年预算资金安排重要依据的长效机制，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效形成“向绩效要财力”的工作模式。该区通过绩效评价，形成了绩效评价相关项目2022年区本级财政预算资金安排建议，其中取消项目21个，压减金额1891万元；压减项目30个，压减金额5644万元。