近年来，樟树市财政局不断推进加快全面实施预算绩效管理的步伐，逐步建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，充分发挥预算一体化系统中绩效管理业务模块的支撑作用，扎实做好预算绩效前端管理，全面深化预算绩效目标管理工作。

一是健全绩效管理制度。有效落实《樟树市人民政府关于全面实施预算绩管理的实施意见》，印发了《樟树市推进预算绩效管理提质增效工作方案》《樟树市财政支邮事前绩效评估管理暂行办法》，完善预算绩效管理制度体系，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，将预算绩效管理对象从政策和项目拓展至部门和单位整体。

二是严格绩效目标管理。所有项目支出和部门整体支出均编制绩效目标。坚持把绩效目标作为预算安排的必备条件，与部门预算同步布置、申报、审核、批复和公开。

三是大力推进绩效运行监控。主管部门组织对本部门单位整体预算和所有项目支出、管理的转移支付资金开展预算执行情况与绩效目标实现程度双监控。2022年市财政再选择10个部门开展重点绩效运行监控。在预算执行过程中，跟踪管理和督促检查项目资金支出进度、绩效目标运行情况，纠偏扬长，促进绩效目标的顺利实现，最大程度地节约财政支出成本。

四是深入开展绩效评价。在部门单位常态化开展项目和部门整体支出自评的基础上，对部门单位绩效自评结果开展现场抽查复核，提高绩效自评质量。2022年选择12个重点项目支出和11个部门整体支出开展绩效评价，进一步促进预算管理效率、资金使用效益得到提升。

五是加强绩效评价结果反馈和应用。建立绩效评价结果反馈与整改相结合的机制。被评价部门根据财政绩效评价报告提出的问题和建议，认真加以整改，在规定时间内将整改落实情况反馈财政部门。同时建立绩效评价结果与预算安排相挂钩机制，对绩效评价结果差的，原则上不予安排或调减预算，绩效评价结果好的，优先安排预算。