为全面推进预算绩效管理工作提质增效，压实预算单位主体责任，切实提高财政资金使用效益，保质保量完成预设绩效目标，新干县财政局“三字诀”落实绩效运行监控工作。

一是开展“全”面。按照“全面覆盖、突出重点、权责对等、约束有力、结果运用、及时纠偏”的原则，将部门预算和项目支出纳入绩效运行监控，对预算执行情况和绩效目标实现程度开展“双监控”。明确预算单位主体责任，要求单位对照预设绩效目标与绩效指标执行情况进行对比分析。

二是突出“重”点。选取10个部门进行全面监控，对存在预算执行进度缓慢、预算执行与绩效目标偏离较大等情况时，下发工作提示函督促相关单位限时整改。同时将绩效监控结果作为下年度预算安排与调整的参考依据。

三是组织有“力”。由财政、预算单位和承建单位各负其责、共同执行好监控制度，实现实时监控、实时预警,及时发现问题，对存在的问题分析研判，督促单位及时整改，加快执行进度，切实促进预算资金使用安全有效，保障相关重大决策部署和政策目标有效落地。