今年以来,东湖财政局认真贯彻关于预算绩效管理的部署要求,以预算管理一体化系统建设为依托,形成“预算+绩效”架构体系,推动绩效管理与预算编制执行监督管理高度融合。 

目标管理一体化。在布置2023年预算编制工作任务时,要求各预算单位所有项目均需要申报绩效目标,纳入预算绩效管理,实现预算绩效管理全覆盖。依托预算管理一体化系统,实现流程控制和审核留痕,实现与预算编制同步申报、同步审核、同步批复和同步公开。

运行监控一体化。对预算执行过程中的项目管理、资金使用以及绩效目标的实现情况进行实时监控跟踪。通过对绩效运行监控数据进行统计分析,及时提醒相关单位按预算绩效目标规定的时间节点完成相应的工作任务,促进项目绩效目标按期完成。

结果运用一体化。依托预算管理一体化系统,建立健全事前、事中、事后全生命周期重点项目保障机制。事前细化评估流程;事中发挥财政专业优势,避免财政资金浪费;事后开展财政重点绩效评价,组织对重点项目开展财政重点绩效评价工作。着力建立健全预算绩效评价与预算安排和政策调整挂钩机制,真正做到“花钱必问效、无效必问责,低效多压减、有效多安排”,切实让绩效管理常态化。