今年以来，修水县深入实施预算一体化改革，实行项目库管理。做到项目支出绩效目标全覆盖，逐步建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，充分发挥预算一体化系统中绩效管理业务模块的支撑作用。截至11月，全县所有预算单位全部纳入预算一体化统管理，编制部门整体支出绩效目标106个；在预算一体化系统项目库中编制项目绩效目标18150个。

一是加强业务培训，提高管理人员素质。以预算一体化系统为依托，在项目库管理中严格绩效目标编制审核，加强预算单位业务人员培训，通过多轮的培训，提高了业务人员对绩效管理的认识和业务水平，经过一年来的培训、指导和实践，全县绩效目标编制整体质量有一个明显的提高，为监控和自评打下坚实的基础。

二是明确管理范围，落实绩效目标任务。项目要实现绩效目标，监控工作至关重要。狠抓监控工作，做到完成上级下达的监控任务100%。绩效监控工作量大，按照序时进度逐项填报指标完成值，对全年预计完成情况做出判断，对指标设置离较大、成本和预算不匹配的项目绩效目标作出调速，对存在的问题进行分析、整改，确保全年绩效目标的全面实现。

三是实行绩效公开，提高资金的透明度。推动各部门将整体支出绩效目标和选取的项目绩效目标随同预算在政府门户网站上向全社会公开。实现绩效目标与预算编制的“同步编制、同步审核、同步批复、同步公开”，增加透明度，有利于督促各部门落实绩效责任、切实提高财政资金使用效益，把有限的资金用在刀刃上。 

四是强化结果应用，提高预算绩效水平。结果应用是绩效管理的最终落脚点。今年，该县在自评的基础上，开展了对重大投资项目进行事前绩效评估，将2021年部门整体评价结果与2022年部门预算挂钩，全年开展债券资金投资项目事前绩效评估13个，评估金额39.46亿元；对县投资集团申请的茅竹山旅游景区开发项目和县交通运输局农村公路养护项目开展财政事前绩效评估，根据评估结果，决定不予安排财政资金1.7亿元；对县水利局部门整体支出评价结果为“中”等次的，决定在安排2023年部门预算项目支出按削减10%下达预算控制数；对县科技局的科技三补经费等5个项目评价结果为“中”等次的，已暂停该5个项目预算安排，严格将评价的结果与预算安排挂钩。同时，该县已将预算绩效管理工作在预算一体化系统的完成情况，列入该县年度高质量发展重要内容考核。通过强化结果应用，引导各方面更加重视预算管理，提高部门整体预算绩效水平。