今年以来，赣州经开区财政局认真贯彻落实上级工程项目资金管理要求，以过硬的作风、务实的举措强化工程项目资金管理。

一是加强评审中心管理。专人专职管理评审中心，提升评审中心的工作效率和质量。专人统筹评审中心事务，考核评审人员，提升评审工作水平；建立评审工作“八项制度”，提升人员程序意识、合规意识、廉政意识。

二是加强中介单位监督。出台审价机构管理办法，建立按效付费、奖罚分明、优胜劣汰的管理机制，确保中介机构水平一流、服务一流、效率一流。

三是强化人员教育培训。开展评审“讲堂”，以讲促学，以学促进。定期开展评审“讲堂”，讲员由专家、学者、建设职能部门干部、评审中心职工组成，外部讲员以理论、程序、政策为主，重点提升评审人员的合规性；内部讲员以经验分享为主，重点提升把握重点能力、解决疑难问题能力、提升工作效率能力。通过讲堂，提高评审人员水平。

四是严把项目评审和工程款审核关。建立中介机构审核、评审中心复审、基建组复核的三重审核机制，层层把关，有效提升预（结）算工作的准确性。坚持“不唯减、不唯增、只唯实”的审核理念，严把价格的合理性、工程量的真实性及准确性，保障财政资金高效安全。开展工程款专项检查。对国有企业工程款审核情况进行核查，采取公司自查、检查组重点核查、现场调研等方式开展项目建设资金检查，提出严格依约审核、完善审批及支付台账、加强信息互通等整改意见，大力规范工程款审批及支付。