2023年，庐山市财政局精心谋划，聚焦充分用好有限财力，“六个精准”最大限度促进区域经济高质量发展。

一是精准组织财政收入。庐山市建立财政收入联席会议制度，每季至少召开一次财政收入调度会，集体研究讨论财政收入的新情况、新问题，及时部署应对方案，安排落实的单位和人员，跟踪处置进度，做到事事有着落，一抓到底，解决到位。实行财政收入预测机制。每月5号前，统一摸排上月应纳税金额，在纳税期内进行跟踪、比对，做到应收尽收。

二是精准落实建设项目。财政、发改等部门和各乡镇建立项目联审联批机制，制定审核办法，每月对拟申报的项目进行可行性审核。特别是对使用一般债和专项债建设的项目更加严格审核，从项目的效益、资金的规模、预计的绩效等多方面进行评估。确保申报的项目切实可行，获得批准后，实施具有财政效益。

三是精准定位资金投放。加强资金使用绩效评价，每年对上一年度的重点项目进行绩效评价，同时选取一部分单位进行部门整体绩效评价。按照绩效评价的结果，安排资金的投放，财政资金使用绩效作为资金投放的主要依据。对资金使用绩效高的部门和项目实行倾斜，对绩效差的减少投入、甚至取消投入。  

四是精准拨付各项资金。对上级的转移支付资金、本级安排的部门预算资金、本级安排的政府预算资金等进行区分，对不同的资金确定不同的拨付流程。准确区分“三保”资金和直达资金，准确识别“惠企”资金，做到拨付安全、准确、及时。保证每一分财政资金用得恰到好处。

五是精准配备机构人员。为适应机构改革和财政发展需要，，庐山市财政局加强了对财政预算绩效评价、财政投资评审、财政国有资产管理等工作的力度。成立负责相关业务的部门，或是增加相关部门的人员，配备高素质工作人员。这些部门力量加强，保证了相关工作精准发力高效开展。

六是精准提升人员技能。随着财政改革的推进，特别是2021年财政预算一体化实施后，财政工作人员和各单位的财会人员的知识急需更新，必需掌握适应财政改革的各项技能。庐山市财政局一方面对局内人员制订了教育培训计划，确定集中教育培训的时间、培训内容、责任领导、责任股室、参训人员，按照确定的计划逐项落实；另一方面在全市范围内组织各单位财会主管领导和财政业务经办人员专门培训。除集中的培训外，财政局以业务股室为主，股室牵头对所分管的单位的经办人员实行“一对一”实操培训，有针对性地解决业务办理中存在的短板问题。