一是强化直达资金制度建设。成立了由局主要领导任组长、分管领导任副组长的县财政局直达资金监督控工作领导小组，负责监控工作总体指导和组织协调工作，明确各相关业务股室工作职责，确保直达资金管理的各个环节工作落到实处。

二是建立直达资金监控机制。以直达资金监控系统为支撑，会同相关部门较快完成资金分配下达、指标登记和数据导入等工作，确保资金快速分配下达到具体单位和项目。

三是加强直达资金日常监管。对各级财政直达资金分配、下达、支付等情况进行逐环节全流程监控，实现财政直达资金运行全程可记录、风险可预警、责任可追溯。

四是及时处理预警信息。每天关注监控系统中的预警信息，及时发现、及时核实、及时处理。

五是压实项目实施单位责任。督促县直相关部门加快项目执行进度，确保资金早日精准落实到位，切实发挥直达资金对做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要作用。

六是加强支出进度调度。与县直部门保持经常性联络，主动就直达资金事项进行沟通，共享信息数据，推动直达资金以最快速度直达一线，惠企利民，并按照资金使用要求专款专用，切实做到不改变用途、不截留挪用、不闲置浪费。  （钟鸣）