为持续贯彻落实“过紧日子”思想，严控无效支出。东湖区全面夯实预算绩效管理工作，进一步提高预算执行效率和资金使用效益。

一是绩效管理与社会发展相结合。坚持“财为政服务”理念，把“过紧日子”思想贯彻到各预算部门，对每笔项目支出严格要求绩效，确保项目支出绩效目标如期实现，切实将预算绩效管理责任和“过紧日子”思想同时落到实处，将节约的财力用于支持该区经济社会发展重点领域建设。

二是绩效管理与预算管理相结合。不断加强预算管理与绩效管理的协同联动，将绩效运行监控结果作为预算项目资金拨付与次年预算安排的重要参考，对存在严重问题导致绩效目标难以实现的项目，将会同项目主管部门及时开展预算执行调整，最大程度实现财政资金效益。

三是绩效管理与部门联动相结合。强化监督约束，适时将绩效监控结果全面公开，全方位接受社会各界监督。对于绩效监控中发现的违纪违法问题线索及时报送至相关部门，不仅做到防范财政资金安全风险，而且实现财政资金使用落到实处。

四是绩效管理与财政监督相结合。积极推进预算绩效管理与财政监督检查工作有机结合，通过预算绩效管理过程发现的各项问题，协助财政监督范围拓宽、内容延伸，为财政监督专项检查提供有效助攻。