乐安县财政局紧紧围绕“走在前、作表率”目标要求，以深入开展模范党支部创评活动为抓手，推行“一个品牌、三个目标、五大工程”的“135”模式，激活党建生命力，推动财政工作开新局。

一是唱响“一个品牌”。充分挖掘红色财政艰苦奋斗、勤俭节约精神内涵，推出“红管家”党建品牌。自主设计以党旗、党徽、算盘等元素组成的品牌LOGO，生动呈现财政党员干部“为国理财，为民服务”的初心使命。

二是树立“三红标杆”。围绕当好“红管家”，深入开展“三红”创建，即建设一支“红心向党”的财政队伍、树立一个“红财裕民”的财政形象、打造一批“红线守廉”的财政铁军。将党建工作贯穿财政日常工作，激发机关党建工作活力，提高财政业务的持续动力，确保有力有效实现党建与业务同频共振、双向发力。

三是实施“五大工程”。坚持夯实基础、围绕中心、建设队伍、服务群众，大力实施五大提升工程，全力促进融合式机关党建实现新突破。党建阵地提升工程。对局机关的硬件设施、软件创新等方面进行升级改造，新建红色长廊、廉政园地、党建书吧、清风书苑等阵地。设计制作“品牌周边”，将“红管家”标志、理念植入日常办公用品，在大楼放置“红管家”标识，营造浓厚的机关党建氛围，推进阵地规范化、品牌特色化。干部素质提升工程。常态化开展“财政讲坛”，各股室负责人、业务骨干分批次走上讲台，培养党员干部、业务骨干争当行家里手；创新开展财政干部能力和作风提升“金秋行动”，上派20多名党员干部跟班学习，进一步对标先进、提升素质。服务水平提升工程。持续开展“我为群众办实事”实践活动，以党员干部为核心力量组建“党建先锋队”“急难险重特派连”等多个特色队伍，在防汛抗旱、疫情防控、乡村振兴、营商环境等重点任务一线工作中迎难而上、冲锋在前，做到以党员个体示范形成整体示范。绩效考核提升工程。用制度管人、办事、提效，在全县首个实行“竞争上岗、末位淘汰”制度，实行每季度测评，年底算总账、兑奖惩。近三年局机关累计表彰先进集体21个，先进个人、表现突出干部83人次，约谈高风险岗位干部40余人次，党员干部争先创优蔚然成风。廉洁形象提升工程。坚持问题导向，进行系统性改革和制度化创新。完善干部外出用车、项目验收、采购询价等内部管理制度，积极组织开展干部任前廉政谈话、编外聘用人员廉政谈话、政治家访、政治谈话等，切实推动形成严格自律、严负其责、严管所辖的良好格局，财政形象焕然一新。

开展活动以来，财政党员干部精神面貌明显改观，各项工作成效突出。2022年该县在财政总收入、获得上级资金、争取债券资金、国有资产、惠企支出、民生支出上实现历史新高，获得2022年全省财政高质量考核三等奖、全市财政高质量考核先进单位。