万安县财政局本着强化财政风险防范化解能力，五方面纵深推进内控，有效提升财政内部管理水平。

一是细化责任实施分离。建立业务股室各司其职、横向与纵向互相制约监督的工作机制，要求关键岗位具备双保险机制，建立人员A/B岗管理制度并实行定期轮换。

二是强化预决算编制环节绩效管理。将事前评估、事中监控、事后检查相结合，对预决算编制、执行、拨付、使用等环节进行监管，将绩效评价结果作为重大项目预算安排的重要依据。县本级部门预决算编制由对口业务股室交叉会审，让监督更加公开透明。

三是夯实业务基础增强风险防范意识。开展“用财有效大比拼”活动，比拼内容涵盖财会法规政策执行、资金管理、政府采购、国有资产、绩效管理、投资评审等方面。明确监督程序、内容、制度依据，紧扣廉洁自律主题，增强廉洁理财提高风险防范意识。

四是注重直达资金监控和预警。重点关注直达资金支付计划和作用方向，关联部门对直达资金的管理政策和分配走向，实行归档分类，同时对直达资金的拨付使用进行跟踪监控和预警管理。

五是加强财会监督。加大财政法规政策宣传，开展“财政服务大提升”活动提高财会监督水准；同时将发现存在的问题和整改落实情况及时上传至“双随机、一公开”系统，完善监督流程；与纪检监察联动协作，形成合力，提升财会监督管理水平。（罗旦华）