一是加强业务指导。强化对重点推进部门预算绩效管理工作的指导督促。依托预算管理一体化系统，采取日常指导和重点指导相结合，全面推进预算绩效管理。开展全覆盖、交互式绩效目标辅导，增强绩效目标与预算安排匹配度，并将重点推进部门纳入财政重点绩效运行监控范围。

二是完善制度建设。按照《推进全县预算绩效管理提质增效工作方案》相关要求，积极与预算部门沟通对接，围绕补短板、强弱项、提质量，坚持问题导向、目标导向和结果导向，进一步健全制度、完善机制、硬化约束，推动部门提升预算绩效管理水平。

三是强化结果应用。通过“部门自评”和“财政评价”相结合的方式，对预算执行情况全面开展绩效评价，强化评价结果应用，建立评价报告、反馈、通报、整改、公开等制度。并把绩效跟踪和评价结果作为当年决算审查和安排以后年度预算的重要依据，对财政重点绩效评价和部门绩效自评得分70分以下的项目，取消或压减下一年度预算安排，提高财政资源配置效率和使用效益。

四是扩大预算绩效管理部门示范作用。为全面实施预算绩效管理,加快推进我县预算绩效管理，全面实现预算和绩效管理一体化，县财政局在2022年选取10个重点推进部门基础上，扩大重点推进范围，新增10个部门予以重点推进，进一步发挥预算绩效管理部门示范作用。（肖小林）