2023年是财政投资评审工作转型发展之年，永修县财政局围绕全县经济建设中心，不断加大创新服务力度，精心组织、合理安排，逐步实现评审业务科学化和规范化。

一是完善评审制度，建立科学工作机制。出台《中介机构参与永修县财政投资评审工作管理办法》对委托中介机构评审的职责、内容、要求等几方面进行细化，对中介机构开展日常考核和年终考核工作，进一步加强审前沟通和审后复核，确保评审工作的科学性、严谨性，做到不唯增、不唯减、只唯实。建立协审机构及专家择优选择机制，及时淘汰不能满足评审工作需求的机构及专家，并通过有效的激励机制鼓励其发挥最大的工作能动性。

二是规范执业行为，改进评审方式方法。评审中心出台《永修县财政投资评审规则》，规则包含有九个方面，具体是预算评审总体要求、审核范围、评审方式、项目受理、项目现场核对、评审结论、评审操作规定、项目清标、评审服务费的支付方式等方面细化了细则；按照统一的管理考核办法，对照标准进行考核打分，做到有理有据，建立起用考核制度来组织管理约束评审工作的机制。

三是加强队伍建设，提高服务能力水平。加强评审人员的财政评审政策和业务知识学习培训，强化培训内容与业务的结合，举办由分管领导授课的财政大讲堂等灵活多样的培训方式，全面提升干部职工的业务素质和综合能力，打造既懂工程又懂财务的复合型人才队伍。不定期地召开评审例会，就评审工作中遇到的难题，邀请相关中介机构和行业专家进行研讨和会商，在解决工作难题的同时，拓宽评审人员的视野。

四是规范评审时间，实现工作提质提速。根据省财政厅相关文件规定，项目预算评审时间为:400万元(含)-1000万元项目10个工作日内;1000万元(含)-3000万元项目15个工作日内;3000万元(含)-5000万元项目20个工作日内;5000万元(含)-10000万元项目25个工作日内:10000万元(含)以上项目30个工作日内。在省厅的时间要求上再次提高评审办结时效，一般在资料齐全的情况下，1000万元以下的项目，4日历日内完成初稿；3000万元以下的项目，5日历日内完成初稿；3000万元以上的项目，原则上7日历日内完成初稿。中介机构必须按规定的时间保质完成项目评审任务，确保我县工程项目快速推进。

五是明确工作职责，实行台账管理制度。对项目实行台账管理，对送审时间、送审人员、资料收集时间、评审时间、评审报告逐一进行登记，规范项目管理，对送审项目的资料完整性和合理性进行初审，发现缺少、有误的资料，工作人员会及时告知建设单位完善资料，减少工作中断档失误，确保送审项目资料完整、统一。每周撰写《永修县财政局投资评审在审项目情况汇报》并在每周工作例会上通报项目评审进度、完成情况。每月撰写《财政投资预算评审工作快报》。建立项目评审专人管理责任制，确保每个送审项目有专人管理，专人负责。

六是建立内控机制，防范化解评审风险。建立明确的廉政内部控制机制，积极开展廉洁从政教育和警示教育，把党风廉政建设贯穿于评审工作全过程。健全对社会中介机构的考核机制，形成运用考核结果与业务分配相挂钩，检查结果与奖励处罚相挂钩的工作机制。现场核对工程量前，不允许建设单位与中介机构私下沟通，核对工作一律需通过评审中心人员组织开展。分管领导与评审中心工作人员定期开展廉政谈话，并签订廉政承诺书。

截至5月底，评审中心共受理评审项目130个，上年结转项目30个，总计送审金额27.2亿元，共审结项目87个，在评审中项目43个。其中已审结项目送审金额总计10.4亿元，审减金额总计6535万元，综合审减率6.2%，实现了开源节流的效果。（李林 刘莹莹）