今年以来，兴国县财政局紧紧围绕上级决策部署，始终坚持稳中求进的工作总基调，聚焦财政高质量发展，坚持“抓收入、抓节支、抓考核、抓管理”做好下半年财政工作，为全县经济社会高质量发展提供有力财政支撑。

一是抓收入稳增长。做好挖潜增收稳预期，密切关注重点税源、潜在税源，规范行业税源管理，增强财政组织收入的主动性和预见性，确保完成全年一般公共预算收入10.475亿元，增幅4%的预期目标。压实部门和乡镇争资争项主体责任，对未纳入预算的项目，资金来源由部门和乡镇向上争资解决。盘活资源增财力。加大国有资产资源盘活力度，尽快将各行政事业单位优质资产盘活转变成财力；加强土地储备和加快土地出让，将土地资源变为财力财源。

二是抓节支稳运行。把过“紧日子”作为预算管理长期坚持的基本方针，在保障部门正常运转的基础上，从严控制一般性支出，从紧核定“三公”经费预算，严格执行开支标准，坚决压减非急需、非刚性和低效支出。坚持“无预算不开支、有预算不超支、增预算严审支”，硬化预算刚性约束。规范公务支出行为。持续开展差旅费、三公经费及财经纪律执行情况监督检查。

三是抓考核勇争先。进位争先抓实预算绩效管理水平、人均公共服务支出、争资争项、法定限额内地方政府债务因素及地方政府债务总体情况评分等考核指标工作。动态监控抓紧专项债券资金、直达资金、农林水、教育，土地出让收入用于农业农村等各项支出进度，确保各项支出考核达标。持之以恒抓好电子卖场、采购意向公开、合同管理、履约验收、“政采贷”推广等推进政府采购优化营商环境。

四是抓管理务实效。夯实国资国企监管。打通政府采购监管与资产管理系统渠道，推动资产配置采购与资产入账登记闭环，管好新增资产“进水闸”；贯彻落实兴国县国资国企改革推进工作领导小组决策部署，协调推进工作专班和11个企业工作组，压实部门主体责任，加快可经营性资产梳理和全民所有制企业改制进程，推动国资国企改革工作迈上新台阶。提升财政评审效能。将评审档案整理与“图斑”建设相结合，完善和丰富图斑信息；优化预结算审核流程，提升财政评审时效。积极稳妥化解债务。全力化解存量控制增量，规范政府融资平台公司的举借债务行为，将全县债务率控制在安全线以内。四是抓实财政监督和绩效评价，提升财政资金绩效；开展差旅费、“三公经费”及财经纪律专项检查，规范部门单位公务支出行为。