今年以来，新干县财政局坚持将改革作为推动财政高质量发展的“关键一招”，聚力精准施策、补齐弱项短板，锚定预算绩效、普惠金融、国资国企三大改革项目，不断提升财政管理科学化、规范化、精细化水平。

一是深化预算绩效改革。该局坚持以制度建设为引领，根据县深改委对于重点改革项目相关要求，制定了改革实施方案，细化了改革具体内容和措施。坚持以绩效目标为抓手，严把2023年预算绩效目标填报与审核关，对500万以上入库项目需开展事前评估，对指标设置不合理、评估不到位的项目不予入库；完成2022年预算绩效评价工作，对2022年所有项目及72个部门整体绩效开展自评。

二是深化普惠金融改革。该局坚持普惠金融定位，协调县内各金融机构在乡镇、园区、行政服务中心及社区建设普惠金融服务站，并安排业务精干的工作人员提供基础信贷、保险业务受理、咨询及金融政策宣传等服务。创新“箱包贷”特色品牌，及时对接新干县箱包协会和县内各金融机构，打造“新干箱包贷”金融产品，并就协会建立供应链金融公司进行研讨，解决箱包小微企业资金需求。

三是深化国有企业改革。该局坚持以改革激发国企动力活力，按照县属国有企业“2+N”的架构思路，通过资产整合、股权划转等方式组建了城控集团和淦远公司。要求国有企业聚焦主业，严控低水平重复建设的主业投资和非主业投资，各类资产要素向主责主业集中。推动完成了事业单位转企、全民所有制企业和部门管理的有限责任公司改制。（张宏煜）