安远县遵循“不唯增、不唯减，只唯实”的财政投资评审理念，推进项目评审提质增效。上半年完成预算评审项目102个，送审金额3.1亿元，审定金额2.7亿元，纠偏金额4273.81万元，纠偏率为13.60%。    

一是立制度“夯”根本。出台了《安远县县本级政府性资金项目预、结算评审管理办法（试行）》《安远县投资评审中介机构管理办法（试行）》《安远县政府投资项目评审内部控制操作规程》等系列制度文件。对项目评审范围、职责、内容、方式等评审事项进行明确，对中介服务机构抽取选用、管理考核等进行规范，用制度约束评审行为，用制度规范评审程序。

二是建台账“明”时效。接到评审任务后，及时建立台账，明确责任人和完成时限，压实评审工作责任，根据项目投资额的大小实行项目评审“限时办结制”，坚决杜绝因财政评审工作而影响项目进度的问题。同时，明确评审工作监管责任，实行评审项目三级审核制，完善疑点、难点问题和重大项目会审制。

三是勤核查“提”质量。加强项目实地核查，把评审关口前移至项目建设一线，掌握项目评审第一手材料，将评审资料与项目施工现场实际情况相结合，实事求是地进行工程审核，提高评审质量，并执行“三不”政策。已完工的项目不评审；对未按规定办理审批手续的不评审；超概算的项目不评审。有效杜绝了项目建设中的一些乱象。

四是强队伍“树”形象。加强评审人员业务学习，通过请进来教、走出去学、内部传帮带和网络系统学习等方式，切实提升评审人员工作能力。强化党风廉政教育，通过廉政讲座和典型案例，教导评审人员时刻把党的纪律和规矩挺在前面，知敬畏、存戒惧、守底线，树立财政评审良好形象。