为了打造“办事流程更优、工作效率更高、服务态度更好”的财政营商环境品牌，区财政局从建立“内控”体系入手，将办事流程全链条优化，将办事时效全周期缩短，将办事态度全过程留痕，以刀刃向内自我革新的勇气，助力财政营商环境水平上台阶。

一是明确内控目标。在保证财政资金安全、不违反有关法律法规和规章制度前提下，在原来基础上，按至少20%的比例简化办事程序，按至少10%的比例缩短办事时限，全面推行“限时办结制”和“首问负责制”，实现服务对象现场办事“只跑一次”，线上办事“一次不跑”。

二是抓住内控重点。按照瞄准靶心重点发力、立竿见影树立形象的思路，对所有财政业务全面梳理，针对服务对象关注度高的敏感领域，筛选出预算单位本级财政资金指标下达、预算单位上级财政资金指标下达、工程预算评审、工程决算评审、行政事业单位国有资产配置审批、行政事业单位国有资产处置审批、预算单位政府采购预算调整审核、财园信贷通贷款审批、代理记账机构审批、上级转办公文回复10项内容作为内控重点。

三是制定内控标准。针对10项内容涉及业务，首先明确办理股室，并要求在法定工作日期间均保证有办事干部在岗；其次细化办事流程，并明确每个办事环节需要提供的材料及样式；最后明确办结时间。所有服务项目办事流程和办结时限全部公开，服务对象在合法合规和材料齐全的情况下，无条件在承诺期限内办结。

四是强化内控考核。由局营商办牵头，预算股、办公室、监督股、工贸股、人教股协助考核，针对十项内控内容采取百分制考核办法，采取以逐月倒扣分形式计算分值，月初由相关股室把上月完成的工作量清单报牵头考核股室，负责考核股室采取随机抽查、查看资料、上门走访等形式进行核查，如未按时办结，经查实后每笔扣5分。设立奖惩分机制，对外公布营商环境举报电话，如有投诉被查实、每次扣10分，全年两次以上（含两次）投诉取消股室年终评先评优资格；如有股室在市以上营商简报和报刊营商栏目发表经验文章，每篇加10分。由局党组将营商环境内控体系考核列入全局综合考评重要内容，营商环境内控得分按比例列入综合考评总分。（彭绍文、袁昆）