乐安县按照直达资金使用管理要求，优化分配流程、完善管理办法、严格资金监管，有效保障了全县各重点领域支出。

一是严格资金监控管理，做好分配下达。财监局作为总收发监控岗，接收上级直达资金后，第一时间运转至各业务股室，各业务股室分领域具体负责直达资金的导入、分配工作。总收发监控岗在直达资金监控系统中，时刻关注资金台账，定期定点查询资金明细、具体支出进度，准确追踪来源去向，从而进行实时动态监控，确保直达资金使用规范、直达基层，实现精准惠企利民。截至目前，该县直达资金导入、分配进度均为100%。

二是建立完善工作机制，纳入绩效考核。将直达资金管理纳入2023年度绩效考核，建立直达资金数量指标、质量指标阶梯式管理考核扣分标准，将未在规定时间内导入分配、项目名称不规范、发生预警等系列问题全部纳入扣分明细。建立支出进度通报制度，每季度按照资金支出进度进行股室排名并加减考核分；不定期组织召开专题调度会议，对全县直达资金支出进行专项调度，截至6月底，该县中央衔接资金支出率达84.7%，位于全市第三，县级衔接资金已安排5220万元，达到上年规模，位于全市第四。

三是加大关联监督力度，明晰预警规则。由于一体化和直达资金的系统指标下达时序性不一致，导致无法关联，为及时了解各单位直达资金使用进度，工作人员保持每日更新的频率，在财政扶贫资金动态监控平台及时同步并关联预算一体化的直达资金支出数据，有效减少了一体化和直达资金系统的偏离度。密切跟踪资金流向，严格监控直达资金指标和支付数据规范性，对预警情况第一时间督促业务股室进行整改做好人工认定，同时按发生笔数进行考核扣分，确保及时、完整、准确的反映直达资金支付情况。