为进一步规范预算单位政府采购内部权力运行，有效防范法律风险和廉政风险，推进依法、规范、高效、廉洁采购，湾里管理局财政办制定印发了《南昌市湾里管理局采购人政府采购内部控制管理制度指引的通知》，为预算单位加强政府采购内控制度管理提供了政策指导。

一是建立健全内控管理机制，细化工作职责。内控制度的建立明确了各单位内部政府采购归口管理部门、业务需求部门、财务部门、内审部门等组织架构和责任分工，强化内部归口管理部门统筹协调职能，构建分工制衡与提升效能并重、全面管控与突出重点并举工作格局。

二是强化预算编制，合理制定采购需求。要求各单位牢固树立过紧日子的思想，按照“厉行节约 反对浪费”要求，采购项目需经市场调查并结合实际工作需求、同类项目历史成交情况、“货比三家” 等情况，测算项目经费构成，科学合理编制采购预算，制定采购需求。同时严格执行政府采购“先有预算，后有采购”的原则，严禁超预算、无预算采购行为。

三是强化采购人主体责任，提高采购效益。各预算单位按照内控制度规定在政策落实、采购需求、预算编制、项目申报、具体采购、履约验收、信息公开、质疑答复、合同备案、资金支付等各环节，按照“谁采购、谁负责”的原则切实履行采购人主体责任。根据内部控制、政府采购等制度要求，全局2023年1-6月份，采购计划金额为2983.98万元，实际采购金额为2460.55万元，节约资金523.43万元，节约率为17.54%。

下一步，我办将根据政策调整以及结合单位实际情况，进一步优化政府采购内控制度，规范政府采购行为，努力实现政府采购“物有所值”的目标。通过强化内控制度执行情况，促进各预算单位内控管理水平提升，确保内控制度落实到位。