今年以来，乐安县财政局以打造“红管家”党建品牌为重要抓手，对标对表一流营商环境，强化“党建+”服务，围绕提高政府采购服务水平，采取了一系列有力举措，推动该县营商环境持续优化。截至目前，共受理政府采购项目47个，受理金额14960.65万元，成交金额12929.79万元，节约资金2023.86万元，节约率达13.57%。

一是政府采购流程突出“优”，提升服务质量。秉持各环节能优尽优、能简尽简原则，县财政局在全县范围内开展政府采购供应商对上年政府采购合同融资、停收投标保证金、实施预付款制度等18项政策落实情况满意度调查，并针对反馈情况及时主动加强与银行、公共资源交易中心沟通对接，召集金融机构、代理机构、企业代表等集中宣传学习政府采购合同信用融资业务政策，并进一步改进交易流程、资料受理等工作，优化服务指南。7月起，该县政府采购项目可通过“江西省公共资源交易平台”网签合同，减少文本往来邮寄时间，为采购工作提速增质，为市场主体减负增效。今年以来，该县已成功开展2笔“政采贷”业务，累计授信金额325万元，有力缓解了中小企业资金压力，提振了发展信心。

二是政府采购效率突出“快”，提升工作效能。通过加大资格条件承诺制实施力度，对开评标区域进行整体提升改造，举办多方论证座谈、操作系统培训等举措，深化政府采购“网上办”。现该县询价、竞谈、竞磋采购、单一来源采购等已全部开启“不见面开标”新模式，企业无需再提供多份书面审批材料，“动动手指”即可在线参与整个开标过程，电子招投标率达到100%。同时，积极推进限时办结制，印发文件明确采购结果确定及公告时间、采购合同签订及公告时间完成时限。合同签订由此前的30日压减到10日，办结时限压缩达66%，极大地提升了办事便利度和满意度，跑出政府采购“加速度”。

三是政府采购监管突出“严”，提升责任落实。加强对政府采购活动监督管理，实施“三建立”推动采购过程更加规范高效。建立采购项目台账，及时提醒督促采购单位在时限内签订并公告采购合同，截至目前已下发提醒督办函50多份，采购合同签订及时率达95.65%。建立由采购单位、代理机构、财政、律师等成员组成的政府采购投诉调解小组，针对适宜调解的投诉事项，组织有调解意向的当事人进行及时调解，从源头预防化解政府采购矛盾纠纷。建立健全政府采购绩效评价体系，在预算绩效评价基础上，从合规性、及时性、准确性、有效性、公平性等方面，配套建立起涵盖项目目标编报、部门自评、财政评价、结果应用等步骤在内的政府采购全过程绩效管理流程。