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万安县:推进直达与绩效“双控”
助力高标准农田建设项目

时间:2026-08-14   访问量:

万安县荣获2021年度全省高标准农田建设绩效评价二等奖,获得奖励补助资金1250万元,为我县粮食增产增效打下坚实基础。县财政局紧扣“奋斗有我、实干争先”主题,扎实开展“项目大比拼,工作大提升”活动,坚持“花钱必问效、无效必问责”,将直达资金监管机制与预算绩效管理有机融合到高标准农田建设项目,有效改善项目区农田基础设施条件,提升耕地质量,提高粮食综合生产能力。

一是严格纳入直达资金机制监管。按相关专项资金管理办法要求,统筹整合使用资金,强化使用监管,与部门对接相关基础信息,及时落实资金分配。依托直达资金监控平台对资金运行全过程监控,贯穿资金分配、拨付、使用等管理环节。在指标管理系统中及时登录有关指标和直达资金标识,导入直达资金监控系统,使资金监管更为规范、透明,有力推进高标准农田建设项目。

二是严把事前绩效评估管理关。细抓绩效评估管理,落实项目主管部门在前期准备阶段的主体责任,在项目勘测设计阶段,严格执行“三进三出”工作机制,反复征求群众意见,引导群众深度参与项目勘测、选址、设计全过程,确保项目能落地、快推进;同时将立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等作为事前评估工作的出发点和落脚点,将评估结果作为预算编制依据,提升评估结果应用水平。

三是严把高标准农田建设项目目标编审关。增强预算安排精准性,对项目绩效目标设置的必要性、实施计划的可行性、绩效目标的合理性、绩效指标的明确性、绩效指标值与预算申请资金的匹配性等方面进行评审,对不符合要求的入库项目予以退回并说明原因,提出整改建议。

四是做实事中绩效运行监控。对高标准农田建设项目开展绩效运行监控,上半年实行一次监控,主要以提示警示为主;三季度开展一次监控,以纠偏纠错和调整处置为主;四季度每月开展一次监控,以督促完成支出预算、实现既定绩效目标为主。动态监控项目施工情况,确保项目施工效率和质量;对项目验收阶段进行监控,实行“群众初验、乡村复验、县级核验”三级验收,严把验收三道关口,确保建设质量。

五是做细事后绩效评价。聚焦绩效评价,对土地平整、灌溉与排水、田间道路等工程及时进行项目绩效评价,常态化精准审核项目决算有利于节约成本。经省级绩效评价:项目实际建成3.53万亩,财政资金全部落实,整体运行优,决算审计后共节约资金1329.31万元。项目单位对评价报告中存在的不足及时整改,加强项目信息化管理、项目化管护、规模化流转等,确保高标准农田建设项目持续发挥效益。

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