全南县财政局全面贯彻党的二十大精神，认真落实中央省市县经济工作部署和财政工作要求，坚持“管”字提效，深化财政改革，提升财政资金和政策效能。

一是减支出。精打细算，进一步压缩非刚性、非重点支出和一般性支出，严控会议和培训数量，从严从紧核定“三公”经费，硬化预算刚性约束，严控新开支出口子。今年1至8月份，一般性支出同比下降7.4%，“三公”经费支出同比下降 12.6%。严格按照“两个优先”原则安排预算，深挖潜力，盘活存量资金、资产、资源，多渠道增加可用财力，强化底线思维，保障“三保”支出。

二是增质效。进一步完善政府投资评审机制，促进政府投资提质增效，截至今年8月底共评审项目111个，预算金额6.5亿元，审减金额1.33亿元，审减率20.4%；建立“三保”专户，从严从快做好直达资金分配管理，实施全流程、全覆盖监控，2023年1至8月份共拨付直达资金3.37亿元，确保资金直接惠企利民，为全县经济社会发展做好“六稳”工作、落实“六保”任务；进一步提高政府采购效率，大力推进电子卖场，2023年1至8月份全县政府采购节约资金 231.25万元，节约率3.61%。

三是硬约束。强化“花钱必问效，无效必问责”理念，加强项目事前绩效评估，对绩效评价低项目一律不予安排资金；进一步完善预算追加程序，对确需追加预算或出台政策的，所需资金优先通过统筹部门预算、既有专项资金渠道安排；严肃财经纪律，坚持资金跟着政策走，组织开展了涉粮金、“小金库”专项治理、惠民惠农“一卡通”检查，规范财政收支行为。

四是促优化。持续推进国有平台公司优化升级，强化国资国有企业改革，截至今年8月底全县国有资产达177.59亿元。制定印发了《关于加强县属国有企业规范管理的若干规定》《全南县县属国有企业职业经理人选聘和管理暂行办法》《全南县国有资产监督管理办公室出资监管企业“三重一大”事项内部决策指导意见》等文件，进一步推动我县国有资产管理制度化；开展了全县行政事业单位、县属国有企业土地及资产，进一步增强了国有企业投融资能力；规范国企章程制定、资产转让、资产租赁和债务管理，推动国资国企制度化、程序化、标准化，实现从管资产向管资本转变；向县人大常委会报告了全县国有资产管理情况，认真落实审议意见，推进国有资产管理公开透明。