为进一步促进南昌县（小蓝经开区）财政金融工作深度融合发展，有力支撑县区实现高质量跨越式发展，县财政局进一步强化思想认识，共享数据成果，改变“坐等”思想，主动架起沟通桥梁，送政策资金入园区、入企业。

（一）同频共振调度财税收入。加强县区财税部门联动，实现信息共享，竭力做好财税收入调度工作。通过有效利用园区季度企业动态信息表数据，盘点核查县区重点行业、企业和项目情况，动态监测县区内企业经营生产变动，县区共同加强沟通协调、整合资源，有力有效履行工作职责，做实、做细各项工作，坚持同步推进、同频共振，形成抓财税收入工作“一盘棋”、“一条链”的良好互动格局。2023年1-10月份，全县地方一般公共预算收入完成75.98亿元，超全年预期目标序时进度10.2个百分点，同比增长6.4%。

（二）同心同德优化营商环境。为进一步优化营商环境，加快财政资金调度，提升企业扶持资金拨付效率，让惠企资金迅速发挥效益。企业扶持专项资金拨付流程从县区财政部门“两次重复审核”向到县财政“预拨”、区财政“把关”的方式转变。2023年1-10月，县财政已通过预拨方式拨付企业扶持资金7.68亿元至区财政，由区财政优先通过“惠企通”平台迅速兑付至企业。县区财政部门通过做好企业协调服务工作，加强与重点企业对接，摸清企业发展中的困难，找准堵点痛点，对点聚力，助企业渡难关。同时，加大对江铃集团等重点企业的服务工作，支持企业加大工业投资，鼓励企业技术改造和扩大生产，进一步推动了企业向好发展，增强县域企业的市场竞争力。

（三）同向发力优化支出结构。县区一盘棋，坚持过紧日子，落实好零基预算改革，将过紧日子作为预算管理长期坚持的方针，严控一般性支出。进一步优化支出结构，加大资金整合力度，提高财政资金使用效益。通过向上争取和向内挖潜，加大财政资金统等力度，按照“多个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的要求，采取跨部门、跨年度、跨层级的办法，统筹各类性质相近、用途一致的项目资金，大力提高财政资金使用效率和效益。通过优化支出结构，2023年全县取消各类非刚性支出项目125个，增加“三保”支出预算安排1.16亿元。其中小蓝经开区压减非刚性支出6000万元，增加“三保”支出1000万元，全县“三保”支出保障更加有力。

（四）同题共答降低财政风险。在省、市对县（区）财政运行评估的基础上，将评估范围拓展至整个园区。根据刚性支出需求和经常性财力水平，测算财政保障系数、评估财政运行风险，县区共同制定支出管控方案和风险防控机制，围绕财政评审、政府采购的关键环节，按照职责、权力清单从思想道德、外部环境、岗位职责、权力运行、作风效能和制度机制等方面，深入开展财政风险点排查，做到信息同享、检查同心，互通有无，互相监督，并将检查结果与县区重点民生政策制定和重大政府性投资项目建设等挂钩，有效防范化解财政风险，守牢县区财政安全底线。

（五）同声相应精简办事流程。根据“县区一体、深度融合”的要求，为精简办事流程，安全高效拨付财政资金。县政府和小蓝经开区印发的会议纪要等文件县区财政互通互认，作为资金安排和拨付的依据，避免重复上会。资金拨付模式由据实核拨向资金下沉转变，从每笔项目资金需提供资料审核后拨付，到只需小根据实际资金需求申请，县财政结合预算安排和财力情况及时将资金拨付，极大地减少了审批流程，缩短了拨付时间。