国有资产资源是经济长足发展的支柱。为全面推动高质量发展，广丰区多措并举加强国有资产监管，促进国有资产资源优化配置，提升监管效益，助推经济发展。

（一）整合运营体系，推动平台高效运转。2022年11月底，制订了《上饶市广丰区融资平台优化升级工作实施方案》，根据该方案工作要求，2023年2月份，在全市率先对现有的集团运营体系进行调整，从原来8个企业集团整合为以广发集团为母公司，广投集团、市政集团、农文旅集团为子公司的“1+3”融资平台企业和月兔集团、国控集团两家市场化竞争企业。通过实施战略性重组、专业化整合，实现区属融资平台发展体系进一步优化，竞争力和活力进一步显现。

（二）注入优质资产，壮大国有资产总量。全面开展政府国有资产（资源）清查和盘活工作，推进经营性资产（资源）注入融资平台，助力融资平台提升优质资产，提高融资平台发展能力。截至目前，全区共注入平台公司114宗资产（资源），涉及金额117.01亿元，助推平台公司资产超过500亿元达到533.45亿元，资产负债率下降到44.8%。

（三）防范债务风险，促进企业安全运行。平台企业涉及的隐性债务，全部纳入政府预算偿还。2018年以来平台企业计划应化解隐性债务16.87亿元，实际化解18.12亿元，超计划化解1.25亿元。努力提升公司信用等级，建立以“发行企业债+政策性银行贷款”为依托、“直接融资+间接融资”相互融合，形成利率更低、期限更长、结构合理的多元化融资体系，切实降低集团债务风险。成立国有企业风险防控领导小组，每月调度平台公司债务、还本付息、资产负债等情况，形成全方位、全过程、全链条的平台公司风险监控机制。

（四）加强市场运营，增强平台造血能力。推动区属国有企业从传统的“重建设”向“重服务、重运营”的公司转型。多渠道促进国有企业增收。发挥黑滑石等矿产资源优势，打造国企为主的黑滑石产业。依托国有企业投入的产业基金和标准厂房，实现以工强区、以产兴城。支持平台国有企业摘牌优质土地，布局工业、商业、文旅等多元化项目。发挥“中国建筑之乡”生命力，打造国有建筑品牌。利用马家柚、天桂梨等品牌优势，推进国有企业发展农业产业。

（五）依托阳光采购，防范采购行为腐败。制订印发了一系列的政策措施，指导、督促企业通过阳光采购服务平台，统一采购，统一交易，实现公开透明。2022年以来通过阳光采购平台采购，区属国有企业进场交易360笔，采购预算价4.84亿元，采购中标价4.29亿元，节约5500万元。