内部控制是单位内部管理的重要内容，是衡量一个单位管理水平的重要标志。加强单位内部控制建设，有利于防范财务风险，规范单位管理。

一是加强组织领导。根据省、市财政要求，我局立即制定工作方案，明确时间节点，压实编报责任，确保符合条件的行政事业单位“应报尽报”，有序推进内部控制报告的编制、汇总、审核、报送、分析、应用等各项工作。同时加强与部门决算、预算绩效管理、政府采购、行政事业性国有资产报告等工作衔接，确保同口径数据一致。

二是加强审核检查。单位内部控制报告应全面反映本单位内部控制建设的实际情况、存在问题和取得成效，在审核《2023年度行政事业单位内部控制报告》时，同步核实单位内部控制报告的相关依据材料，确保内部控制报告的真实性。为进一步做好内部控制报告审核工作，对部分单位进行抽查，保障内部控制报告内容的真实性、完整性、规范性，切实提高编报质量。

三是加强分析应用。编制单位内部控制报告目的是为了推动单位内部控制建设，加强专题分析、问题整改和成果应用，同时总结经验做法和取得成效，挖掘内部控制在完善单位管理制度、绩效管理、监督问责等方面的应用价值，针对内部控制报告反映的有关问题，督促单位及时制定整改措施，进一步完善内部控制体系，促进单位内部控制建设再提升。

四是加强保密管理。保密工作也是单位内部控制建设的重点，按照“谁产生、谁定密”的原则，由产生单位确定报告内容是否涉及敏感信息或涉密信息。涉及敏感信息的，使用单机版软件填报，通过光盘、纸质等介质离线报送，确实需要通过网络方式传送的，按规定进行脱敏脱密处理。涉密信息严禁通过网络传送，按规定储存在保密电脑中，通过光盘等介质离线传送，防范涉密风险。