“心中有数，方能干事有方。”要学会盘活家底，将“一锅粥”变成“一本账”，才能更好发挥财政服务保障作用。庐山市财政局围绕“积极的财政政策适度加力、提质增效”这条主线，因势而谋、顺势而为、乘势而上，奋力推动财政高质量发展。

突出“统、简、省”，善用财政资金活水。一是统筹兼顾做好资金整合。整合上级转移支付、项目结余等财政资金2.3亿元，认真对照市委、市政府全年重点工作，做好资金保障规划；二是简化优化服务效率。进一步简化专项资金拨付流程，实现财政内部手续“一支笔全程代办”，财政评审工作实现财政评审期为全省标准时间的1/2；三是省节一般性开支捂好党委政府钱袋子。落实过紧日子文件精神，千方百计节约财政资金，对景区门票账户及保险竞拍，节约财政资金300万；压减政府预算预留2亿元用于兜牢“三保”支出底线；落实过紧日子精神，从严从紧控制“三公”经费支出，2023年公务接待费决算数较预算压减约6%。

瞄定“转、变、改”，优化财政管理方式。一是转方式提升乡镇财政运行质量。落实《江西省关于进一步深化省以下财政体制改革实施方案》精神，学习其他县区体制先进经验，制订《庐山市人民政府关于印发庐山市乡镇财政管理体制实施办法的通知》，强化乡镇财政建设，规范乡镇财政管理；二是变方法稳中求进抓好收入组织。认真履行财政收入牵头部门职责，变在家做等收入为出门积极谋求财源，变坐等债券项目到期转贷为指导专项债项目单位做好收入结转平衡账；新成立税政股，积极有为组织调度收入，在政府调度下，每月召集税收征管协调会1次；三是改模式建设现代国企。改变传统的“家长式”管理为“放开、搞活、做强”，快推动国企改革13家，整合资产资源，做大做强国有资本，全面提升国企现代化管理水平，加快实现国企自负盈亏、自主运营、回馈社会三大目标。