信丰县财政局深入贯彻落实政府过“紧日子”要求，聚焦国有、集体资产资源盘活难题，突出“三精”盘活存量、扩大增量、赋能变量，助力资产资源如水流活。

精准摸排盘存量，激发资产盘活“源活力”。为摸清国有资产家底，夯实国有资产管理基础，信丰县财政局启动了资产资源清查与整合工作，聘请专业机构对全县资产资源进行了全面摸排，对全县资产产现状、属性和产权情况逐一开展核查，做到应查尽查、应统尽统，全面摸清资产家底数。共清查出公共基础设施、房屋土地、自然资源等各类资产资源约290亿元，可整合资产资源约40亿元，聚沙成塔、蹄疾步稳地推进资产资源盘活工作。

精细处置扩增量，壮大国资国企“硬实力”。信丰县财政局以将资源和资产转化为发展的资本和为民服务的有效资产为理念，持续在盘活存量资产资源，壮大国有企业规模上下功夫、做文章。2023年将城市收费性管网、多功能城市路灯、国有水库等国有资产划转至信丰县县属国有企业，为县属国有企业注入资产共约20亿元，以注入“新动能”，助企跑出“加速度”，实现国资国企发展的“双向奔赴”。

精心运营谋变量，提升乡村振兴“内生力”。为盘活经营性乡村集体资产，信丰县财政局聚焦“准”字找问题、聚焦“实”字促落实、聚焦“用”字提质效，通过走访周边县市考察、深入乡村基层调研，借鉴成功经验、剖析我县资产资源禀赋，探索出“国企+乡镇子公司+村合作社”模式。通过重组信丰县乡村产业振兴发展有限公司，在乡村振兴战略目标框架下，因地制宜谋划乡村振兴产业，打造特色农产品品牌，形成“盘活经营性集体资产—融资发展产业—企业创收增收—反哺乡村振兴”的良性发展链条，实现资产盘活壮大，提升乡村振兴的内生动力。