今年来，金溪县财政局强化农村集体“三资”监管，致力管住“微权力”，精准惩治“微腐败”，推动村集体“三资”提质增效，助推乡村振兴战略稳步实施。

一是建平台畅通道。金溪县财政局联合县委组织部建立“互联网+阳光村务”监督平台，连续3年督促乡镇部署村务公开、业务培训，多方面掌握当前村集体“三资”管理现状，推动全县165个行政村、9个社区开通“阳光村务”公众号，为开展专项监督打下基础。

二是定制度抓落实。制定出台《金溪县“互联网+村务公开”工作实施方案》，分类建立党务、财务、事务等5大类、44小项公开目录，通过组织部门“指导+审核”、纪检监督部门“督查+督促”，严把公开事项关口，推动农村集体“三资”在网上平台“晾晒”。

三是强监督促廉洁。探索运用“三线”监督机制，即群众“面对面”监督、村务监督委员会“全过程”监督、乡镇纪委“专项+提级”监督，不间断提醒、督促农村干部公开村级党务、村务、财务、事务等。由乡镇纪委深挖村级“小微权力”运行风险点、监管薄弱点和空白点，加强廉政风险防控，织密村级“小微权力”运行廉政防护网，切实把村级小微权力关进“制度的笼子”里，给村级干部手中权力戴上“紧箍咒”。

2024年，金溪县财政局继续按照“谁审批、谁负责”原则，设岗定责，因事制宜，严把票据审核关、现金管理关、村账审批关和收支公开关“四道关口”。发挥“室组地”联动监督作用，督促县农业农村局制定《金溪县村集体财务管理暂行管理办法（试行）》，推动乡镇党委、政府落实落细相关要求，规范村集体财务收支、差旅费报销、资产资源等9项任务管理工作，最大限度压缩权力寻租空间。