今年以来，新建区财政局坚持问题导向，以改革破难题，以管理增效能，切实管好“账本子”、把紧“钱袋子”，更加注重精准、可持续，更好发挥财政资金“四两拨千斤”作用，确保资金用到“刀刃”上。

一、以预算绩效增动力。一是建立监控机制。印发《关于开展2024年新建区绩效运行监控工作的通知》，要求各预算单位对预算执行进度和绩效目标实现程度实行“双监控”，建立“全面覆盖、突出重点，权责对等、约束有力，结果应用、及时纠偏”的绩效运行监控机制。二是拓宽自评范畴。对1094个项目及77个区级一级预算单位开展自评工作，自评项目资金规模81.05亿元以上。绩效评价扩大到乡镇，覆盖面将达到50%以上。三是突出管理重点。重点选取预算资金量大、社会关注度高的部门，对预算执行情况、绩效目标实现情况进行重点监控。1-7月，对全区16个项目开展财政重点评价，涉及资金4656万元，削减了资金380万元。

二、以厉行节俭求实效。一是压缩非必要支出。深化预算管理改革，严格执行年初批复的部门预算，大幅度压缩非刚性、非必要、非重点支出和公用经费1.8亿元，切实把有限的资金更多用在改善民生、推动发展上。二是压减一般性支出。严控财政供养人员规模，严格新增资产配置管理，继续清理规范业务费。17月，全区一般性支出压减了1920万元，压减率20%。三是压缩“三公”经费。强化“三公”经费管理，大力压减公用经费预算，努力降低行政运行开支。1-7月，全区“三公”经费压缩了79.5万元，压缩率26%。

三、以财会监督促规范。一是聚焦投资评审。严格落实《政府投资条例》，前移财政投资评审关口，1-7月，全区共完成预、结算评审项目26个，送审金额43.98亿元，审核金额37.94亿元，核减了7.15亿元，核减率16.26 %。二是聚焦政府采购。挥政府采购规模优势，降低政府采购成本，严格落实无预算不采购。1-7月，全区政府采购项目预算金额1632万元，实际金额1499万元，节约率8.14%。三是聚集专项整治。成立了6个由科级领导带队，财政业务骨干组成的工作小组，全面排查2021年以来乡镇财政资金管理使用情况，主要聚焦广告宣传费、环境整治费、办公费、餐费、招商引资费、征地拆迁款等6个方面存在的问题。截至目前，发现问题257个，涉及资金8629.73万元，已整改问题157个，已整改资金3436.46万元，追缴收回国库30.44万元。