近年来，兴国县财政局紧紧围绕加强财会监督工作，不断加大重点领域监督力度，强化与各类监督贯通协同，夯实法治化、信息化监督基础，加强财会监督人才队伍建设，发挥财会监督在党和国家监督体系中基础性、支撑性作用，奋力推进新时代财会监督工作高质量发展。

一是发力技术赋能，强化预算单位资金管理。充分利用预算管理一体化建设成果，落实先有预算、再有指标、后有支出要求，实现预算编制、预算执行、绩效评价、会计核算、决算和财务报告、资产管理全流程一体化管控，形成全新预算资金管理模式。充分利用好预算执行动态监控平台和直达资金动态监控平台，实现对各预算单位资金支付的监控预警，严格进行审核把关，实时跟踪预算单位和代理银行每一笔财政资金支付信息，促进财政资金更全面、更有效地监管，确保预算单位资金规范、安全、高效支付。

二是发力贯通协调，聚焦重点领域监督。牢牢把握财会监督的政治属性，把推动党中央重大决策部署贯彻落实作为首要任务，财会监督与预算管理一体推进，建立财会监督与审计监督、纪检监察监督、人大监督贯通协调机制，加大对惠农资金、民生资金、重大项目建设资金等的监督检查力度，确保财政政策有效落实和财政资金安全运行，做到党中央重大决策部署到哪里，财会监督就跟进到哪里。强化专项资金跟踪检查，局监督评价股牵头联合各资金归口管理业务股室加强对专项资金分配、使用全环节的跟踪检查，实现事前审核、事中管控、事后检查的全过程监督，确保财政专项资金专款专用、资金使用合理合规，增强预算单位资金支付透明度，促进单位内部财务管理水平进一步提升。

三是发力机制创新，建立财政监管组制度。兴国县印发了《兴国县建立财政监管组制度暂行办法》，设立6个乡镇财政监管组和8个县直财政监管组，乡镇财政监管组实行分片驻点形式。遵循“依法依规监管、嵌入式监管、分类精准监管”的原则，对我县各乡镇人民政府和县直预算单位进行财政监管，落实财政预算收支管理、资金绩效管理要求，规范报账手续、工程项目资金管理、工资福利支出管理、“三公”经费管理、政府采购管理，加强财政补助性资金管理。财政监管组在坚持“三权不变”的原则下，采取“日常监管、专项监管和监督检查”等方式履行监管职责，充分发挥预警、监控、评价、纠偏、治理和反馈职能，对监管发现的问题，及时汇报，督促整改。

四是发力队伍建设，锻造财会监督“铁军”。大力加强专业化队伍建设，不断优化干部队伍年龄配比、学历层次，逐步完善财会监督人才政策体系。近两年累计招录9名财会等相关专业本科以上青年干部人才补充到各业务股室关键岗位，有力充实了财会监督人才队伍。同时注重常态化开展财会业务知识培训，坚持“老带新”、“传帮带”，让青年人才担“主力”、当“先锋”，不断提升财会监督实战化能力，以高水平专业素养推进财会监督工作高质量发展。