2024年以来，于都县财政局认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续深化零基预算改革，将过“紧日子”要求在预算编制源头落实落细，推动预算管理不断向科学化、精细化、效能化迈进。

一是优化项目评估机制。建立以项目必要性及财政可承受能力为核心的评估机制，加强部门预算项目联合评审，确保非必要项目不上马，2024年度预算申报项目536个，核减为455个；2025年度预算申报项目678个，核减为497个。对确需上马的工程建设项目，通过第三方中介机构进行前期设计优化，2024年共核减项目建设费用1.14亿元，有效节约了财政资金。

二是健全标准化定额体系。印发了《于都县行政事业单位广告宣传经费支出管理暂行制度》《于都县行政事业单位食堂财务管理暂行制度》等一系列标准化制度文件，硬化预算约束，从严从紧控制“三公”经费预算，有效降低了行政运行成本。

三是完善绩效全过程闭环管理。以绩效目标为引导，对项目进度、资金支付、绩效目标实现情况进行动态监控，强化财政重点绩效评价。将项目绩效评价、审计检查、财会监督检查等结果与预算安排挂钩，对绩效评价结果为“中”以下的项目，按不低于20%的幅度压减次年项目预算，对存在违反财经纪律问题的单位，按不低于20%的幅度压减次年工作经费，在编制2025年预算中压减了11个预算单位预算资金，确保财政资金的合理分配和有效使用。