今年以来，袁州区充分发挥巡察监督和财会监督的优势，积极探索建立“巡财联动”工作机制，以监督融合持续释放治理效能，为精准把握问题关键、透彻挖掘问题根源提供有力支撑，实现“1+1>2”的叠加效应。

一、高位部署强联动，攥紧监督“责任链”。为深入贯彻落实区委巡察工作部署，区财政局与区委巡察办协同合作，抽调业务骨干，组建“巡财联动”检查组，在局领导的统筹协调下，迅速召开专题部署会议，明确检查任务和重点，细化责任分工，并组织人员开展业务培训，提升监督质效。充分发挥财政在财务管理、财会监督、资产管理等方面的优势，通过协同联动，有效解决了多头监督、重复检查问题，切实提高监督效率，实现监督资源优势互补、力量叠加。

二、靶向发力夯基础，精准绘制“作战图”。“巡财联动”检查组依托“线上+线下”双轨排查机制，通过调取业务股室有关数据、比对项目台账、人工核验等方式，全面梳理近四年新农村建设、水利建设等6项专项资金使用情况，共723个项目资金合计7823.94万元，重点锁定28个重点项目、涉及资金1387万元，形成“一乡镇一清单”，精准核查重点任务与关键环节，提升核查工作的针对性和实效性。

三、脚沾泥土验成效，田间地头“听民声”。检查组打破“办公室查账”传统模式，通过“查看资料+现场核实+入户走访”三位一体监督模式，对重点项目开展实地复核。在水江镇水江村农村道路建设项目现场，检查组人员深入到周边村民当中，通过“一看、二问、三核”的方式了解道路的建设情况。做到问需于民，问计于民，坚持“资金流向哪里，监督就跟进到哪里”，打通监督“最后一公里”。

四、协同联动促闭环，织密长效“监管网”。检查发现15个乡村振兴项目，4个项目存在资金使用不规范、3个项目处于闲置状态且未产生任何收益、少数项目存在建而不成、成而不用、造成资产资金浪费的问题。联动协商对重点问题、风险隐患进行分析研判，严格按照问题线索移送程序，及时向区纪委监委移交线索1条。下一步，将通过巡察监督与财会监督的深度融合，建立“报告共研、整改共促、成果共享”工作机制，形成“发现问题－协同整改－长效治理”的全链条监督闭环，充分释放叠加效应。